長期ビジョン・中期経営計画

長期ビジョン

確固たる経営基盤のもと、創業以来の卓越したモータドライブ技術と躍進する先進技術を融合した高品質な製品をグローバルに提供していくことで、地球環境にやさしい社会・産業インフラシステムの実現に貢献してまいります。

中期経営計画2026(期間2023年5月期~2026年5月期)

当社グループでは、2026年5月期を最終年度とする「中期経営計画2026」において、「新しい事業・製品の拡大」と「既存事業の徹底した収益体質の改善」を進め、「資本コストを意識した資産効率の改善」を行うことで、売上高400億円、営業利益率5%、ROE8%を目指して取り組んでいます。

スローガン

企業価値の回復と成長」を図るために「東洋電機の再生と変革」を成し遂げる

3つの基本方針

新しい事業・製品の拡大 全社横断的な新事業領域の開発強化・迅速化を推進し、電動化やDX化、脱炭素化等への対応を図る
既存事業の徹底した収益体質の改善 生産効率の向上と適正な売価確保の両面から、工場・営業一体で収益力の抜本強化
資本コストを意識した資産効率の改善 政策保有株式の縮減を継続するほか、事業毎の資本効率性を検証し、経営資源の最適化を推進

連結業績目標

2026年5月期

  • 新しい事業・製品の拡大」によりコロナ禍前の売上高400億円へ戻す
  • 既存事業の徹底した収益体質の改善」と「資本コストを意識した資産効率の改善」で営業利益・ROEを大きく伸ばす

連結業績目標_グラフ

1年目(2023年5月期)は「収益力を高める構造改革に徹底して取組む1年」と位置付け、「東洋電機の再生と変革」に向けた取組みに注力し、連結業績目標については、この1年間の構造改革の取組みの進捗と成果および事業環境を踏まえ、2023年7月に策定しました。

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